Descripción

Las empresas trabajan en entornos globalizados, el éxito de un proyecto es influido por diversos factores, por lo que es necesario profesionales con conocimientos y habilidades que se adapten a este entorno dinámico. Este programa de especialización te brindará los conocimientos para planificar, ejecutar y controlar proyectos con éxito, utilizando métodos, sistemas avanzados, técnicas más efectivas y herramientas adaptadas a las necesidades tecnológicas y de negocio actuales.

¿Qué aprenderás?

Aprender metodologías ágiles para desarrollar productos, servicios o soluciones innovadoras. Aplicar las herramientas de las metodologías ágiles para llevar a cabo una eficiente planificación del proyecto, optimizar la entrega de resultados y mejorar la colaboración en tu equipo. Conocer los ámbitos de control y documentos en las distintas fases de todo proyecto. Reconocer y aplicar los principios y prácticas de metodologías ágiles para mejorar la competitividad y productividad. Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en la gestión y planificación de proyectos, y por ende en la satisfacción del cliente.

Malla Curricular

7 Módulos
36 horas
- ¿Qué es un proyecto?
- Gestión de un proyecto
- Descripción de Agile
- Marcos de trabajo
- ¿Qué es Scrum?
- Scrum vs Gestión tradicional
- Beneficios y Principios de Scrum
- Paradigmas en la Gestión de Proyectos
- Flujo Scrum
- Filosofía Shu Ha Ri
- Beneficios del Scrum
- Los 3 pilares del Scrum
- Los cinco valores del Scrum
- Roles y Funciones esenciales de Scrum
- Activos & Gestión del Conocimiento
- Descubriendo Insights
- Gestión del Cambio
- Artefactos
- Crear una lista de producto
- Herramientas
- Refinamiento de la lista y estimación del esfuerzo
- Planificación de Sprints
- Crear y administrar Sprints
- El Scrum diario y la revisión de Sprint
- Ceremonias
- Historias de usuario (HU)
- Criterios de aceptación
- Priorización HU
- Métodos de Priorización
- ¿Cómo estimar las HU?
- Scrum Board
- Dinámica en clase + Evaluación
- ¿Qué es OKR?
- Beneficios
- Pilares
- Roles
- Dinámica en clase + Evaluación
- Kanban Essentials
- 3 principios de Kanban
- Tablero Kanban
- Uso del tablero Kanban
- SCRUMBAN
- Concepto
- Principios SAFe
- Valores SAFe
- Comparativa de frameworks ágiles: SAFe, Nexus y Less
- Dinámica en clase + Evaluación
- Asesoramiento del Proyecto Final
- Presentación del Proyecto Final

Conoce a tus instructores

Maryury
PERFIL DEL MENTOR

Maryury Garcia Anticona

Ingeniera de Computación y Sistemas

Ingeniera de Computación y Sistemas, con especializaciones en Business Management, Administración y Gestión de Empresas en el Tecnológico de Monterrey y Liderazgo Empresarial en Massachusetts Institute of Technology, con certificaciones AWS Partner: Sales Accreditation (Business), Professional Scrum Master, Scrum Developer y Scrum Fundamentals. Tiene más de 13 años de trayectoria profesional en los sectores de Banca, Seguros y Telecomunicaciones, con amplia experiencia en Gestión de Proyectos Ágiles, Elaboración de plan estratégico e iniciativas, Elaboración de proyecciones mensuales y trimestrales, Implementación de funcionalidades en CRM, Implementación de Dashboards, Personalización en RightNow en reglas de negocio, Elaboración de Gobierno de datos, entre otros. Con amplios conocimientos en MS Project, BPM, Trello, Kanban, Bizagui, Oracle, PL SQL, SQL Server, Java C++, PySpark, Cobol - AS400. Actualmente Gerente de Cuenta en Bluetab, an IBM Company, también ha ocupado cargos como Consultora de Inteligencia de Negocios, Líder Especialista en Inteligencia de Negocios, Gerente de Envíos, trabajando con clientes como: Pacifico, BCP, BBVA, y otras empresas.