Descripción

La planificación, programación y control del mantenimiento son esenciales para la gestión eficiente de activos de una empresa u organización. Implementar estos procesos de manera efectiva contribuye significativamente a la sostenibilidad y éxito a largo plazo de la empresa. Nuestro Programa Internacional de Alta Especialización está desarrollado para que obtengas conocimientos en planificación, programación y control de actividades de mantenimiento de manera eficiente y efectiva, desarrollar habilidades de planificación como identificar necesidades de mantenimiento, prevenir fallas y optimizar el uso de recursos mediante plantillas de Excel y uso del software Fracttal One; y de esta manera garantizarás la máxima operatividad y longevidad de los activos de tu organización.

¿Qué aprenderás?

Comprender la diferencia entre un sistema de gestión reactivo y un sistema de gestión proactivo. Conocer los indicadores de gestión para la Planificación y Programación. Elaborar un Informe de gestión semanal, e identificar los beneficios especificos de la Planificación y Programación del trabajo. Entender que es un sistema de órdenes de trabajo y elaborar un calendario semanal del trabajo programado. Aplicar la metodología básica para Planificar y Programar Proyectos de Mantenimiento. Conocer los elementos básicos de los Costos y Presupuesto de Mantenimiento. Asegurar que los equipos e instalaciones funcionen de manera eficiente, segura y continua, minimizando tiempos de inactividad y costos. Garantizar que los procedimientos de mantenimiento cumplan con los estándares de calidad y seguridad. Programar las actividades de mantenimiento de manera que se realicen en los momentos más adecuados y eficientes para la operación. Supervisar y controlar la ejecución de las tareas programadas para asegurar que se lleven a cabo según lo planificado.

Malla Curricular

13 Módulos
51 horas
- Evolución histórica de las diferentes estrategias del mantenimiento industrial. - Elementos de la gestión del mantenimiento de acuerdo al GFMAM. - Estrategias de mantenimiento reactivo y mantenimiento proactivo. - Modelos de gestión del mantenimiento: enfoques y aplicaciones. - Taller Fracttal.
- Esencia de la planificación y objetivos clave. - Identificación de síntomas de una planificación ineficaz. - Ahorros potenciales mediante planificación profesional del mantenimiento. - Integración de la planificación del mantenimiento en la estructura organizacional. - Funciones y responsabilidades del planificador. - Profundización en el proceso de planificación en mantenimiento. - Taller Fracttal.
- Flujo detallado de la orden de trabajo. - Categorías de información y formatos de la orden de trabajo. - Ejecución y cierre efectivo de órdenes de trabajo.
- Cálculo de la plantilla para diferentes categorías de trabajos. - Cálculo de la disponibilidad real de la mano de obra directa.
- Perfil típico de los inventarios para mantenimiento. - Clasificación de los materiales utilizados en mantenimiento. - Análisis de criticidad de los repuestos.
- Taller Fracttal.
- Definición y objetivos de la programación. - Principios y proceso detallado de programación. - Clasificación y prioridad de los trabajos. - Asignación de la mano de obra. - Trabajos pendientes (Backlog). - Programación diaria y semanal. - Esquema de despliegue del trabajo. - Taller Fracttal.
- Objetivos y etapas de proyectos de mantenimiento. - La EDT (WBS). - Diagramas de Gantt. - Diagramas de red. - Duración de actividades, tiempos y holguras. - Identificación y gestión de la ruta crítica. - Calendario del proyecto.
- Sistemas Jerárquicos Funcionales de Indicadores. - Desarrollo de Cadenas de Indicadores Claves. - Indicadores específicos para la planificación y programación. - Implementación y análisis de resultados.
- Conceptos básicos de mantenibilidad. - Cálculo de MTTR utilizando la distribución lognormal.
- Gestión del Backlog: evaluación y reducción. - Cumplimiento del programa y variación de estimaciones. - Mantenimiento preventivo y emergencias: estrategias y optimización. - Gestión del sobretiempo (Tiempo extra) y su impacto en la planificación.
- Auditoría de la gestión de trabajos de mantenimiento.
- Estructura básica de los costos industriales. - Exploración del \\\\\\\\\\\\\\\"Iceberg\\\\\\\\\\\\\\\" de los costos en mantenimiento. - Categorías de costos de mantenimiento. - Elementos básicos del presupuesto de mantenimiento. - Marco para determinar los costos del mantenimiento planificado. - Taller Fracttal.

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Danilo
PERFIL DEL MENTOR

Danilo Espinoza Ramirez

Ingeniero Mecánico

Ingeniero Mecánico, con maestría en curso en Gestión de Mantenimiento y la Sostenibilidad. Cuenta con más de 14 años de experiencia laboral en el sector minero, en mantenimiento de equipos de minería subterránea, tajo abierto y plantas concentradoras. Conocimientos en planificación, organización, implementación y ejecución de la gestión de mantenimiento acorde a las necesidades existentes, elaboración y seguimiento de los sistemas y equipos que intervienen en el proceso de extracción y procesamiento de mineral del presupuesto anual de mantenimiento OPEX y proyectos para el área de mantenimiento CAPEX. Sólidos conocimientos en el manejo de Microsoft Office a nivel avanzado y del ERP SAP-PM a nivel avanzado e implementación de data maestra de equipos de mina y planta en SAP-PM. Ha laborado en las empresas más destacadas como Nexa Resources, Sociedad Minera El Brocal, Compañía de Minas Buenaventura S.A.A., Volcan Cia Minera SAA y Sandvik.
José
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José Contreras

Ingeniero

Ingeniero aeronáutico