Descripción

Este programa de especialización te brindará los conocimientos necesarios para desarrollar habilidades personales y de supervisión como el liderazgo, manejo de conflictos, toma de decisiones, gestión del tiempo, coaching, entre otros para liderar equipos de trabajo, mejorar la productividad de su empresa, y afrontar retos en el ámbito donde se desarrolla. A lo largo del programa se realizarán talleres prácticos, sesiones de coaching simuladas, diseño de programas de mentoring, creación de planes estratégicos y ejercicios de liderazgo.

¿Qué aprenderás?

Revisar y conocer las competencias gerenciales básicas para el logro de metas. Desarrollar habilidades de liderazgo, mejorar el rendimiento individual y organizacional, asícomo para promover un ambiente de trabajo productivo y colaborativo. Aprender a priorizar tareas, establecer plazos y utilizar eficientemente el tiempo para maximizar la productividad y minimizar el estrés. Mejorar la capacidad de tomar decisiones informadas y rápidas, considerando factores críticos y evaluando riesgos. Desarrollar habilidades para abordar y resolver disputas de manera constructiva, promoviendo un ambiente de trabajo armonioso. Desarrollar habilidades de comunicación verbal y escrita para transmitir información de manera clara, precisa y persuasiva. Identificar las fuerzas que ayudan o debilitan la integración del equipo gerencial.

Malla Curricular

8 Módulos
50 horas
  • Enemigos del aprendizaje y el observador que somos
  • El mundo de las emociones, y estados de ánimo
  • Escucha activa
  • Desarrollo de la inteligencia emocional en el liderazgo
  • Taller Práctico: Ejercicios de autoevaluación y prácticas de escucha activa
  • Promesas, pedidos, y coherencia en las conversaciones
  • Negociaciones y resolución de conflictos
  • El poder de dar Feedback
  • Taller Práctico: Role-playing y análisis de casos de comunicación efectiva en grupos
  • Planificación: Planes y objetivos
  • Reuniones efectivas
  • Taller Práctico: Creación de planes estratégicos individuales y prácticas de gestión del tiempo
  • Definiciones de Coaching y Mentoring
  • Implementación de programas de mentoring en el entorno laboral
  • Acompañar, empoderar y delegar
  • Taller Práctico: Sesiones de coaching simuladas y diseño de programas de mentoring
  • Conociéndome como líder
  • Desarrollo de habilidades gerenciales para liderar en entornos cambiantes
  • Integrando mis habilidades blandas
  • Taller Práctico: Ejercicios de liderazgo, análisis de casos y aplicación de herramientas de gestión de equipos
  • Competencias del expositor exitoso y técnicas de exposición
  • Comunicación verbal y no verbal; la voz, presencia escénica, manejo del escenario
  • Planificación y diseño de la presentación: mensaje, auditorio, objetivo de la presentación
  • Material audiovisual, cuándo y cómo usarlas
  • El enganche, como capturar la atención y sostenerla durante la exposición
  • Manejo de preguntas e interrupciones
  • Taller Práctico: Análisis de las presentaciones de cada participante

Conoce a tus instructores

Silvia
PERFIL DEL MENTOR

Silvia Rosas

Coach Ontológico & Especialista en RRHH

Contadora Pública Profesional y Coach Ontológico, con una especializaciones en Gestión de Recursos Humanos, Formación Auditor Interno en Sistemas Integrados de Gestión ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, Gestión del Potencial Humano y Administración de la Compensación.