Descripción

La energía eléctrica es un pilar esencial para el desarrollo y continuidad de los procesos industriales. En este contexto, la Gestión del Mantenimiento y la Confiabilidad Eléctrica se convierten en elementos clave para garantizar sistemas seguros, disponibles y eficientes. Este programa especializado aborda desde la dirección estratégica y la planificación del mantenimiento eléctrico, hasta el análisis de confiabilidad AMFEC, RAM y metodologías IEEE 3006, integrando herramientas financieras para optimizar decisiones y costos a lo largo del ciclo de vida de los activos. Desarrollaras habilidades para ejecutar planes de mantenimiento en equipos eléctricos de media y alta tensión, gestionar la confiabilidad humana, y aplicar tecnologías de Mantenimiento 4.0, incluyendo análisis predictivo, Data Science, Machine Learning y reportabilidad con Power BI. ¡Asegura el futuro de tus operaciones!

¿Qué aprenderás?

El programa permitirá al participante desarrollar las capacidades necesarias para planificar, evaluar y optimizar el mantenimiento eléctrico, aplicando metodologías modernas, análisis de confiabilidad y herramientas digitales avanzadas.
  • Planificar y programar el mantenimiento eléctrico usando herramientas de control y gestión.
  • Analizar indicadores financieros y costos de ciclo de vida para optimizar decisiones de mantenimiento.
  • Realizar análisis de confiabilidad mediante AMFEC, RAM y análisis de causa raíz.
  • Evaluar la confiabilidad eléctrica de sistemas aplicando los estándares IEEE 3006.
  • Ejecutar planes de mantenimiento en equipos eléctricos de MT y AT, incluyendo subestaciones, líneas, motores y sistemas de puesta a tierra.
  • Integrar herramientas de Mantenimiento 4.0 usando análisis predictivo, Data Science, Machine Learning y reportes con Power BI.

Malla Curricular

11 Módulos
60 horas
  • Organización y gestión del mantenimiento eléctrico
  • Alineación estratégica del mantenimiento con el negocio
  • Liderazgo, cultura organizacional y confiabilidad
  • Planificación del mantenimiento
  • Programación del mantenimiento
  • Desarrollo de planes y programas de mantenimiento eléctrico
  • Herramientas para el control y gestión del mantenimiento
  • Análisis financiero y sus principales indicadores aplicados a operaciones
  • Cálculo del costo de ciclo de vida
  • La confiabilidad humana en el mantenimiento eléctrico
  • Evaluación de la confiabilidad de equipos
  • Análisis de los modos de falla, efectos y criticidad (AMFEC)
  • Análisis RAM (Confiabilidad / Disponibilidad / Mantenibilidad)
  • Análisis causa raíz (ACR)
  • Fundamentos y metodología general de confiabilidad eléctrica (IEEE 3006.1)
  • Análisis cuantitativo de confiabilidad, MTBF, MTTR e índices de desempeño (IEEE 3006.2)
  • Cálculo de la confiabilidad global del sistema y la energía no suministrada (IEEE 3006.7)
  • Subestaciones eléctricas MT y AT
  • Líneas eléctricas aéreas MT y AT
  • Cables y líneas subterráneas MT y AT
  • Celdas de media tensión
  • Motores eléctricos de media tensión
  • Accionamientos (CCM / VDF / SOFTSTARTER)
  • Sistemas de puestas a tierra
  • Instrumentación y sistemas de control (PLC / DCS)
  • Metodologías del análisis predictivo
  • Industria 4.0 y Mantenimiento 4.0
  • Introducción al Data Science (DS)
  • Introducción al Machine Learning (ML)
  • Reportabilidad con Power BI

Conoce a tus instructores

Ivan
PERFIL DEL MENTOR

Ivan Turco Aliaga

Ingeniero electricista

Ingeniero electricista, especialista en Sistemas de Distribución de Energía para la industria y minería. Maestría en Gestión del Mantenimiento y Postgrado en Gerencia de Proyectos. Cuenta con 20 años de experiencia profesional, especializado en sistemas de Transmisión y distribución de energía para la minería e industria, logrando destacar en las actividades de planeamiento, diseño, ejecución y supervisión, operación y mantenimiento de equipamiento en subestaciones de potencia, líneas de transmisión, sistemas eléctricos industriales y mineros, conocimientos de análisis de criticidad, ACR, RCM, indicadores KPI y mercado eléctrico. Actualmente laboro como Subgerente de Operaciones de Geyer Kabel Perú SAC, trabajó como Superintendente de Mantenimiento eléctrico e Instrumentación en Sociedad Minera El Brocal SAA., también fue Superintendente de Proyectos Eléctricos en HOCSCHILD Mining. Docente en la universidad de Piura (UDEP) para los programas de postgrado, dicto curso de especialización en TECSUP y, ponente en diversos congresos.
Nancy
PERFIL DEL MENTOR

Nancy Robles Candelario

Ingeniera Electromecánica del Instituto Tecnológico de Minatitlán

Ingeniera Electromecánica del Instituto Tecnológico de Minatitlán, actualmente, cursa una maestría en Ingeniería Electrónica en la misma institución y cuenta con certificaciones como Termografía Nivel II, Metodologías de Mantenimiento como RCM-R Green Belt y Análisis Estático y Dinámico de Motores Eléctricos Nivel 1. Con más de 10 años de experiencia en sectores industriales, ha trabajado en empresas como Braskem Idesa y Gas y Petroquímica de Occidente, liderando proyectos de mantenimiento eléctrico, confiabilidad, análisis predictivo, análisis de calidad de energía, gestión de activos eléctricos y optimización de sistemas bajo normativas internacionales y nacionales​. Actualmente, Superintendente de Mantenimiento Eléctrico en Gas y Petroquímica de Occidente, donde gestiona estrategias de optimización y confiabilidad de activos eléctricos. Además, coordina estrategias que garantizan la eficiencia operativa de los activos eléctricos clave de la organización​
Maryury
PERFIL DEL MENTOR

Maryury Garcia Anticona

Ingeniera de Computación y Sistemas

Ingeniera de Computación y Sistemas, con especializaciones en Business Management, Administración y Gestión de Empresas en el Tecnológico de Monterrey y Liderazgo Empresarial en Massachusetts Institute of Technology, con certificaciones AWS Partner: Sales Accreditation (Business), Professional Scrum Master, Scrum Developer y Scrum Fundamentals. Tiene más de 13 años de trayectoria profesional en los sectores de Banca, Seguros y Telecomunicaciones, con amplia experiencia en Gestión de Proyectos Ágiles, Elaboración de plan estratégico e iniciativas, Elaboración de proyecciones mensuales y trimestrales, Implementación de funcionalidades en CRM, Implementación de Dashboards, Personalización en RightNow en reglas de negocio, Elaboración de Gobierno de datos, entre otros. Con amplios conocimientos en MS Project, BPM, Trello, Kanban, Bizagui, Oracle, PL SQL, SQL Server, Java C++, PySpark, Cobol - AS400. Actualmente Gerente de Cuenta en Bluetab, an IBM Company, también ha ocupado cargos como Consultora de Inteligencia de Negocios, Líder Especialista en Inteligencia de Negocios, Gerente de Envíos, trabajando con clientes como: Pacifico, BCP, BBVA, y otras empresas.
Danilo
PERFIL DEL MENTOR

Danilo Espinoza Ramirez

Ingeniero Mecánico

Ingeniero Mecánico, con maestría en curso en Gestión de Mantenimiento y la Sostenibilidad. Cuenta con más de 14 años de experiencia laboral en el sector minero, en mantenimiento de equipos de minería subterránea, tajo abierto y plantas concentradoras. Conocimientos en planificación, organización, implementación y ejecución de la gestión de mantenimiento acorde a las necesidades existentes, elaboración y seguimiento de los sistemas y equipos que intervienen en el proceso de extracción y procesamiento de mineral del presupuesto anual de mantenimiento OPEX y proyectos para el área de mantenimiento CAPEX. Sólidos conocimientos en el manejo de Microsoft Office a nivel avanzado y del ERP SAP-PM a nivel avanzado e implementación de data maestra de equipos de mina y planta en SAP-PM. Ha laborado en las empresas más destacadas como Nexa Resources, Sociedad Minera El Brocal, Compañía de Minas Buenaventura S.A.A., Volcan Cia Minera SAA y Sandvik.